Персонал Центр Подбор персонала Консалтинг Обучение

Главная | RSS

Team building

Каждое командное взаимодействие должно завершаться

Проявлением индивидуального мастерства.

 Валерий Лобановский

Тренинг строится по индивидуальным авторским сценариям.

Основные цели программы:

Сплочение команды;

Построение эффективных коммуникаций в команде;

Получение опыта позитивного командного взаимодействия;

Разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей компании;

Развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей, навыков командной работы;

Развитие и внедрение навыков быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях.

Содержание тренинга:

1-й день «Динамичный старт»

Направлен на создание у участников позитивной мотивации на игру и коммуникативный разогрев. В игровой форме мы отработаем основные навыки командного взаимодействия, таких как эффективные коммуникации, распределение ролей, умение слушать и слышать, командное принятие решений, контроль за выполнением поставленных задач, лидерство. В ходе игры наши инструктора и тренеры управляют групповой динамикой и эмоциональным настроем команды, следят за командной работой. В случае необходимости организуют групповое обсуждение, постоянно поддерживают, и вдохновляет команду.

2-й день « Стратегическая игра»

Командообразующия игра по приключенческому сценарию – это творческие и физические упражнения, «чувство локтя» между сотрудниками, совместное решение поставленных задач, прохождение полосы препятствий, активный корпоративный отдых и азарт приключений;

Помимо развлекательной функции, данные мероприятия несут функцию воспитания и поддержания корпоративного духа, демонстрации значимости каждого отдельно сотрудника.

Большинство заданий предусматривают одновременное участие всех членов команды. Особенная спортивная подготовка участникам не требуется. В некоторых заданиях одному игроку команды необходимо выполнять ведущую роль, а всем остальным игрокам активно ему помогать либо физически, либо морально, что тоже весьма важно.

Специфика тренинга:

При проведении командообразующих программ, для максимально эффективного решения поставленных задач мы используем три формы работы в группе — индивидуальная, в мини-группах, в общей группе.

Специфика проводимых упражнений позволяет в игровой форме смоделировать и отработать ситуации, возникающие в реальной деятельности компании. Структура проведения командообразующей программы позволяет проследить особенности взаимодействия участников в различных ситуациях и скорректировать их.

Для линейного персонала, менеджеров среднего звена и топ - менеджеров программы данного направления проходят на открытых площадках (преимущественно в лесопарковых зонах домах отдыха, морском побережье), продолжительность программ от 2 до 4 дней.

Составляющие эффективного тренинга на сплочение - Комплекс психологических и динамических упражнений, направленных на активное взаимодействие внутри команды

Результаты тренинга:

Сплочение команды людей, работающих над решением общих задач;

Осознание значения единого командного духа в организации;

Повышение доверия, чувства уверенности у сотрудников;

Приобретение умения работать в команде;

Развитие целеустремленности;

Улучшение психологического климата в команде;

Корпоративный отдых;

Открытие новых внутренних ресурсов для решения поставленных задач.

Авторы и ведущие: Игорь Курчинский, Виктор Кисляков.